Сотрудники компании «СтройКомплектСервис» (СКС) имеют многолетний успешный опыт работы по снабжению крупнейших строительных предприятий края на различных объектах: федеральных и коммерческих, объектах жилищного, промышленного и дорожного строительства и т.д.
Комплексное снабжение — обеспечение всеми необходимыми материальными ресурсами с решением логистических задач в кратчайшие сроки и на выгодных условиях. Данный вид услуги выбирают те, кто ценит свое время и деньги, хочет работать только с одной компанией, ценит индивидуальный подход и выгодные условия.
«Поиск компетентных сотрудников снабжения или обучение новых, изучение большего количества поставщиков, поиск новых материалов, проведение переговоров и сопровождение контрактов, возможная претензионная работа — все эти вопросы возникают у руководства строительных компаний. А если у вас еще пока небольшая компания, то содержать большой отдел снабжения еще не целесообразно, а один сотрудник не в состоянии выполнить все задачи.
Как избавится от такого огромного количества проблем? Ответ напрашивается сам собой: доверьте их решение профессионалам — сотрудникам ООО «СтройКомплектСервис»
Аутсорсинг снабжение
Эффективным решением этого вопроса станет переход на аутсорсинг, то есть передача непрофильных функций (организация снабжения) профессиональному оператору.
Компании, применяющие аутсорсинг (включающий передачу сторонним поставщикам услуг нестратегических бизнес-процессов), экономят средства за счет следующих факторов: уменьшение численности персонала — до 10%; отказ от услуг мелких поставщиков и заключение контрактов на более выгодных условиях — до 9%; снижение прямых и косвенных затрат — до 6%; экономия на программной инфраструктуре и оборудовании — до 22%.
Компания ООО «СтройКомплектСервис» готова предложить следующие взаимовыгодные услуги:
- -как разовые поставки, так и ведение снабжения строительного объекта от начала и до его завершения;
- -поиск, поставка строительных материалов и оборудования;
- -выполнения сложных и нестандартных заявок;
- -импортные поставки;
- -поиск альтернативных решений;
- -информирование о появлении новых материалов;
- -сравнительный анализ материалов и оборудования;
- -предложения об альтернативной замене материалов и оборудования;
- -мониторинг счетов сотрудников вашего отдела снабжения;
- -организация грамотного документооборота.